adminMiniona sobota (20.09.2025) upłynęła nam w wyjątkowej atmosferze inspiracji i wymiany doświadczeń. Mieliśmy ogromny zaszczyt uczestniczyć w prestiżowej konferencji Maxwell Leadership Certified Team Poland, odbywającej się pod Warszawą. To wydarzenie jest częścią globalnej organizacji Maxwell Leadership, która skupia liderów z całego świata, promując wartości przywództwa opartego na odpowiedzialności, etyce i kulturze szacunku.
Tym razem jednym z głównych punktów programu był ponadgodzinny wykład Ilony Adamskiej – filozofa, etyka, motywatorki oraz pomysłodawczyni ogólnopolskiej kampanii społecznej „Nie hejtuję – motywuję”. Spotkanie poświęcone zostało niezwykle ważnemu i coraz bardziej aktualnemu zagadnieniu: zjawisku hejtu w biznesie.
Dlaczego temat hejtu w biznesie jest tak ważny?
Podczas wykładu prelegentka przedstawiła najnowsze wyniki badań „Hejt w biznesie 2025”, które jasno pokazują, że problem ten dotyka nie tylko przestrzeni publicznej i mediów społecznościowych, ale coraz częściej przenika do środowiska pracy, relacji biznesowych i komunikacji wewnątrz zespołów.
Hejt nie jest zjawiskiem zarezerwowanym dla młodzieży szkolnej. Spotykają się z nim również liderzy, przedsiębiorcy, menedżerowie i całe zespoły. Dlatego tak ważne jest, aby wyposażać dorosłych w narzędzia pozwalające na rozróżnianie hejtu od konstruktywnej krytyki i wolności słowa oraz umiejętne reagowanie na ataki.
Konkretne narzędzia i praktyczne wskazówki
Celem warsztatów było:
- nauczenie uczestników odróżniania hejtu od krytyki i wolności słowa, z wykorzystaniem praktycznych przykładów;
- przekazanie 72-godzinnego protokołu reagowania na hejt, obejmującego m.in. monitoring i archiwizację, wybór właściwej reakcji (brak odpowiedzi, odpowiedź merytoryczna, blokada lub zgłoszenie), przygotowanie komunikatu zewnętrznego oraz wsparcie psychologiczne dla zespołu;
- wyposażenie liderów i menedżerów w narzędzia profilaktyczne, które pomagają budować zdrową kulturę komunikacji w firmie.
Dużo uwagi poświęcono również sytuacjom, gdy hejterem okazuje się współpracownik. Jak w takiej sytuacji zachować asertywność, nie eskalować konfliktu i jednocześnie dać jasny sygnał, że w środowisku pracy obowiązuje język szacunku? W trakcie dyskusji uczestnicy uczyli się także, jak udzielać konstruktywnego feedbacku bez elementów hejtu, w oparciu o motywację i pozytywną komunikację.
Głosy uczestników
Warsztaty spotkały się z ogromnym uznaniem. Oto niektóre opinie:
- Marta Sulimowicz: „Wspaniały, profesjonalny wykład – to był wartościowy czas. Oczarowałaś mnie swoją mądrością.”
- Anna Kustra: „Dziękuję za ten wykład, byłam głęboko poruszona. Zachwyciła mnie Pani nie tylko treścią, ale też serdecznością i wrażliwością.”
- Robert Plesko: „Dotykające świadectwo i piękne wystąpienie. Niesamowita dawka wartości i ogromny wkład w bardzo ważny temat. To, co robisz, pokazuje, że przywództwo to nie tylko rozwój kompetencji, ale też odpowiedzialność za kształtowanie kultury szacunku i bezpieczeństwa. Inspirujesz wytrwałością i pasją. Bardzo dziękuję.”
- Wojciech Koliski: „Byłem bardzo poruszony! To cenny przekaz, nie tylko dla młodzieży. Dziękuję!”
- Janusz Pitera: „To był konkret, prawdziwe mięso. Masa wiedzy, świetny materiał dla naszych trenerów i coachów do pracy liderskiej w ramach programu dla dzieci i młodzieży YouthMax.”
Podsumowanie
Spotkanie pokazało, że problem hejtu wymaga działań edukacyjnych na wielu poziomach – od szkół, przez organizacje społeczne, aż po firmy i duże korporacje. Każda z tych przestrzeni potrzebuje liderów, którzy będą w stanie kształtować kulturę opartą na szacunku, bezpieczeństwie i odpowiedzialności.
Dziękujemy organizatorom za zaproszenie i możliwość podzielenia się naszą wiedzą. To dla nas powód do dumy, że możemy być częścią tak prestiżowych wydarzeń i wnosić realną wartość w rozwój liderów w Polsce.
👉 Jeśli chcesz, abyśmy odwiedzili Twoją firmę lub organizację i przeprowadzili warsztaty dla zespołu, zapraszamy do kontaktu:
📩 kontakt@fundacjawzgodziezesoba.pl
